当一个、全民奇迹两个过去结交的朋友凭着对Joe的信任，全民奇迹接二连三地加入了Palantir后，Palantir忽然有了一种吸引人才主动前来加盟的能力，新的稳定的团队最终形成。

第二个我们的内容呈现是完全不一样，公益比如说功夫财经可能做得像吴晓波频道。拿教育行业打比方，服手不管培训是不是赚钱，只要有这些只有好学生才会上的培训产品在，并且一直处于市场上的领先地位，其他的产品才能赚钱。

过去做出版的、布网小说写得好的都自己开影视公司了，比如张嘉佳。且市面上主要的互联网内容平台，全民奇迹主要的商业模式都是PGC。但是我们只卖1万份，公益不超过1万份。

李丰：服手那分答，跟知乎LIVE谁更work?张雪松：目前更看好知乎。李丰：布网你觉得有逻辑能力的人是大家更容易找不到的?左志坚：因为逻辑能力特别强的人，在市场上其实是有更高定价的。

一个行业首先是人的行业，全民奇迹如果说这些分工对别的行业的渗透率增加，全民奇迹使之成为一个社会的基础性行业，这个才是一个行业存活最大的护城河，因为最后让你活下来的一定是人。

美食家觉得你这个餐厅好不好是美誉度，公益开成巨大连锁的是知名度，美誉度肯定是溢价能力和扩张性最强的东西，而能量最大的是服务行业的美誉。在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员，服手但是因为人情原因一直没有让其离开。

据悉，布网小马过河曾在2014年营收高达上亿元，此后公司转型线上培训，从此开始走上一条不归路。奥图科技：全民奇迹资方的跳票是压倒奥图最直接的一根稻草做了三年时间，全民奇迹卖了600多台AR(增强现实)眼镜，账面上只剩下7万块钱，踩在了AR风口的奥图科技最终还是没能走出来，成为国内首家被曝出倒闭的AR企业。

空空狐融资失败原因分析：公益第一，公司内部治理存在问题。但除此之外，服手青年菜君在供应链上并没有太好的表现，服手而半成品菜色又不具备任何竞争壁垒，导致一大批的创业者纷纷效仿，开始做半成品蔬菜、送菜上门服务，其中就有包括我厨生鲜电商、大妈买菜等。